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Depuis quelques mois, cet investissement est tr\u00e8s demandeur en \u00e9nergie et j’aimerais poser dans cet articles les motivations derri\u00e8re mes investissements communautaires, ce qu’ils impliquent ainsi que les b\u00e9n\u00e9fices que j’en tire.<\/p>\n\n\n\n
Faire bouger les choses et contribuer \u00e0 l’effort agile.<\/h2>\n\n\n\n
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J’ai eu la chance de tomber dans l’agilit\u00e9 tr\u00e8s tot (au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000) et \u00e0 l’\u00e9poque les formations sur le sujet \u00e9taient peu fr\u00e9quentes (j’ai quand m\u00eame eu l’opportunit\u00e9 de me former \u00e0 Scrum) mais \u00e9galement, les retours d’exp\u00e9riences et personnes exp\u00e9riment\u00e9es, de fait, \u00e9taient rares.<\/p>\n\n\n\n
Il m’a donc fallu, comme tout \u00e0 chacun \u00e0 l’\u00e9poque, me servir \u00e9norm\u00e9ment dans les \u00e9crits disponibles sur le web pour \u00e9voluer dans la d\u00e9marche agile.<\/p>\n\n\n
![\"Image](\"https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/hands-2847508_1920.jpg?resize=366%2C243&ssl=1\")
Au sein de mon entreprise de l’\u00e9poque, nous avions d\u00e9j\u00e0 compris l’importance des communaut\u00e9s de pratiques (COP) et nous nous \u00e9tions lanc\u00e9s dans la mise en place de ces derni\u00e8res. Cependant, la fin de l’aventure annonc\u00e9e (revente de l’entreprise et fermeture du bureau), nous n’avions pas \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s loin dans cette initiative. J’en suis cependant ressorti convaincu de l’importance des communaut\u00e9s pour faire avancer les comp\u00e9tences individuelles et de groupe sur les sujets agiles.<\/p>\n\n\n\n
Rentr\u00e9 en France en 2008, j’ai alors commenc\u00e9 \u00e0 assister \u00e0 diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements agiles (Agile Tour Lille, Agile Tour Aix Marseille…) et les conf\u00e9rences m’ont aid\u00e9es \u00e0 faire avancer ma pens\u00e9e ainsi que ma trousse \u00e0 outils d’accompagnement…<\/p>\n\n\n\n
Comme j’ai pu b\u00e9n\u00e9ficier de l’apport des diff\u00e9rentes communaut\u00e9s, j’ai alors entrepris de m’investir pour \u00ab\u00a0rendre la pareil\u00a0\u00bb mais \u00e9galement pour permettre de faire perdurer les communaut\u00e9s existantes.<\/p>\n\n\n\n
D’abord entant que b\u00e9n\u00e9vole et\/ou animateur de soir\u00e9e (meetup) j’ai pu rencontrer les organisateurs de mani\u00e8re diff\u00e9rente en m\u00eame temps que je m’investissais dans les communaut\u00e9s internes \u00e0 mon ESN de l’\u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n
J’ai ensuite pris conscience que derri\u00e8re une communaut\u00e9 b\u00e9n\u00e9vole (en dehors de votre employeur) il y a g\u00e9n\u00e9ralement une association ainsi que des personnes engag\u00e9es. De fait, j’ai d\u00e9cid\u00e9 de m’engager un peu plus et de participer \u00e0 la vie associative de Nord Agile, \u00e0 tel point que j’ai maintenant l’honneur de faire partie du conseil d’administration.<\/p>\n\n\n\n
En plus de ces motivations de \u00ab\u00a0rendre la pareil\u00a0\u00bb, de garder vivantes les communaut\u00e9s existantes, je n’oublie pas non plus l’envie de participer \u00e0 ces sujets qui me sont chers (la d\u00e9marche agile et le serious gaming), de laisser en quelque sorte mon empreinte, \u00e0 condition qu’elle soit apporteuse de valeur bien sur \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n
Du temps, du perso et encore du temps.<\/h2>\n\n\n\n
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Je suis donc motiv\u00e9 \u00e0 participer \u00e0 ces communaut\u00e9s, \u00e0 la fois dans ma vie professionnelle au jour le jour (et g\u00e9n\u00e9ralement, comme ca fait partie de mes missions c’est assez simple) mais aussi d’un point de vue personnel. Que demande cet engagement? Du temps, pour participer \u00e0 des r\u00e9unions de pr\u00e9paration, \u00e0 l’animation d’\u00e9v\u00e9nement et\/ou \u00e0 la vie de l’association porteuse, mais \u00e9galement des id\u00e9es et de l’\u00e9nergie personnelle.<\/p>\n\n\n
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Comme tout investissement b\u00e9n\u00e9vole, il faut accepter de \u00ab\u00a0d\u00e9penser\u00a0\u00bb du temps perso pour ces communaut\u00e9s. Pour ma part, cela se mat\u00e9rialise la plupart du temps par certaines journ\u00e9es \u00e0 rallonge (et oui, le b\u00e9n\u00e9volat se fait en dehors des heures ouvr\u00e9es la plupart du temps), et de la fatigue mentale \u00e0 la fin de la semaine assez souvent.<\/p>\n\n\n\n
Encore une fois, je ne suis pas \u00e0 plaindre dans ce domaine car j’ai la chance d’avoir un r\u00f4le au sein de Nextoo et du GAG qui me permet de prendre du temps en journ\u00e9e sur certaines actions b\u00e9n\u00e9voles… mais elles sont g\u00e9n\u00e9ralement centralis\u00e9es autour des \u00e9v\u00e9nements agiles que nous pr\u00e9parons longtemps \u00e0 l’avance via ces r\u00e9unions en HNO.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons la chance de fonctionner la plupart du temps en organisations agiles au sein des communaut\u00e9s, du fait, cela permet tout de m\u00eame \u00e0 la communaut\u00e9 de ne pas d\u00e9pendre d’un nombre trop limit\u00e9 de personnes… il arrive cependant que certaines initiatives, ou certaines ann\u00e9es, soient plus demandeuses pour les gens les plus investis.<\/p>\n\n\n\n
Des copains, des nouvelles connaissances… mais aussi une claque r\u00e9aliste…<\/h2>\n\n\n\n
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J’ai conscience que l’investissement temps perso n’est pas quelquechose que tout le monde est pr\u00eat \u00e0 faire. Cependant, comme tout humain, je ne ferais pas ces \u00ab\u00a0sacrifices\u00a0\u00bb s’il n’y avait pas quelques b\u00e9n\u00e9fices… quand il s’agit d’un sujet professionnel (ou li\u00e9 au professionnel) l’altruisme pure est souvent difficile \u00e0 mettre en avant.<\/p>\n\n\n
![\"Photo](\"https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/kimson-doan-AZMmUy2qL6A-unsplash.jpg?resize=281%2C187&ssl=1\")
Alors oui, il y a quelques b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 s’engager comme je l’ai fait et continue de le faire. J’ai maintenant la chance de pouvoir compter dans mon r\u00e9seau des personnes formidables, crois\u00e9es sur diff\u00e9rents \u00e9v\u00e9nements communautaires, et aupr\u00e8s desquelles je sais que je peux aller chercher du soutien, des id\u00e9es, des fou-rires…<\/p>\n\n\n\n
D’un point de vue r\u00e9putation, \u00eatre visible dans l’organisation d’un \u00e9v\u00e9nement majeur de la communaut\u00e9 est aussi un b\u00e9n\u00e9fice. En quelques sortes, on parle d’un plus pour l’image m\u00eame si j’ai tout \u00e0 fait conscience qu’une hyperactivit\u00e9 communautaire n’est pas un gage de qualit\u00e9 d’accompagnement… Bref, \u00eatre vu et connu permet parfois d’ouvrir certaines portes quand on recherche une mission \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n
Bien sur, \u00eatre impliqu\u00e9 dans une communaut\u00e9 agile permet \u00e9galement de d\u00e9couvrir de nouveaux sujets et pratiques, et donc d’am\u00e9liorer mes comp\u00e9tences et connaissances… cependant, le plus gros b\u00e9n\u00e9fice \u00e0 mon engagement, c’est d’avoir toujours plus de nouveaux sujets \u00e0 explorer, grace \u00e0 mes rencontres et mes d\u00e9couvertes et donc de m’\u00eatre pris de plein fouet l’ampleur de ma m\u00e9connaissance. Cette claque r\u00e9aliste (comme je l’ai nomm\u00e9 dans le titre de ce chapitre), me montre sans cesse \u00e0 quelle point le champ d’exploration que nous avons devant nous est immense. Entre les nouvelles mani\u00e8res d’\u00eatre agile, les retours au source, les d\u00e9riv\u00e9s de la d\u00e9marche agile d’un point de vue organisation, gestion de l’humain… et tous les sujets qui gravitent autour de ces disciplines qui touchent aux relations humaines, d’aucun pourrait passer des heures \u00e0 explorer sans jamais r\u00e9ussir \u00e0 voir le bout de sa liste de lecture \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
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On ne s’engage pas dans une communaut\u00e9, en tout cas au niveau d’engagement auquel je suis, uniquement pour en tirer des b\u00e9n\u00e9fices. Il y en a, c’est ind\u00e9niable, mais je ne suis pas sur que le ROI (pour parler dans un langage projet), soit r\u00e9ellement \u00e0 la hauteur. Cependant, nous sommes beaucoup \u00e0 nous investir, sans compter notre temps ou notre \u00e9nergie, et je voulais, au travers de ces quelques lignes, permettre, aux personnes qui se demandent pourquoi nous le faisons, de comprendre une partie du cheminement qui nous am\u00e8ne \u00e0 cet engagement.<\/p>\n\n\n
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