{"id":744,"date":"2022-04-12T08:37:00","date_gmt":"2022-04-12T06:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nicotondeur.fr\/?p=744"},"modified":"2022-04-14T11:27:01","modified_gmt":"2022-04-14T09:27:01","slug":"decision-ou-choix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nicotondeur.fr\/index.php\/2022\/04\/12\/decision-ou-choix\/","title":{"rendered":"D\u00e9cision ou choix?"},"content":{"rendered":"\n

Comme \u00e9voqu\u00e9 dans mon article d\u2019introduction, j\u2019ai r\u00e9cemment \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 au sujet \u00ab D\u00e9cider ensemble<\/a> \u00bb lors d\u2019une table ronde durant les Frapp\u00e9-e-s du Game \u00e0 Lille (18 au 20 Mars 2022).<\/p>\n\n\n\n

Dans la pr\u00e9paration de cette table ronde et durant les \u00e9changes de celle-ci, j\u2019ai pu \u00e9voquer la diff\u00e9rence, de mon point de vue, entre d\u00e9cision et choix. Suzon<\/a> a mentionn\u00e9 Charles PEPIN<\/a> qui parle de ce sujet et nous avons \u00e9chang\u00e9 sur ce que cela signifie pour nous. Voici le r\u00e9sultat de nos discussions et des r\u00e9flexions que cela m\u2019a inspir\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9cision ou choix: des diff\u00e9rences fondamentales?<\/h2>\n\n\n\n
\"Image
Image par Gerd Altmann de Pixabay <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

De mon point de vue, je comprends une diff\u00e9rence fondamentale entre la d\u00e9cision et le choix. La d\u00e9cision vient d\u2019un sentiment, d\u2019une conviction, quand le choix se veut plus rationnel. Lorsque je d\u00e9cide de suivre une voie, je me confronte \u00e0 moi m\u00eame, lorsque je fais le choix d\u2019avancer dans une direction, j\u2019\u00e9value les \u00e9l\u00e9ments factuels qui repr\u00e9sentent les avantages et inconv\u00e9nients des diff\u00e9rentes directions.<\/p>\n\n\n\n

La diff\u00e9rence peut para\u00eetre imperceptible, surtout lorsqu\u2019on se rend compte que peu de personnes se posent r\u00e9ellement la question, mais elle me semble centrale \u00e0 la probl\u00e9matique de la prise de d\u00e9cision en entreprise (qu\u2019elle soit individuelle ou de groupe).<\/p>\n\n\n\n

En effet, beaucoup d’aspects de la vie de l\u2019entreprise tournent autour de prise de d\u00e9cision. Or, lorsqu\u2019on est dans un milieu professionnel, il est parfois (souvent, la plupart du temps\u2026) indispensable de faire des choix rationnels plut\u00f4t que de prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur du sentiment.<\/p>\n\n\n\n

De plus, il est plus facile de justifier un choix, car il se base sur des donn\u00e9es tangibles et factuelles, plut\u00f4t que de d\u00e9fendre une prise de d\u00e9cision. La prise de d\u00e9cision d\u00e9pend des valeurs de chacun et, \u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s, je n\u2019ai jamais rencontr\u00e9 d\u2019\u00e9quipe qui partage les m\u00eames valeurs \u00e0 100%. Certes, si notre \u00e9quipe partage la m\u00eame vision de ce qu\u2019est le travail, de ce qu\u2019elle doit faire, du cadre dans lequel elle peut prendre des d\u00e9cisions ainsi que, si elle est en mode agile, du produit, alors certaines d\u00e9cisions sont beaucoup plus faciles car elles sont organiques\u2026 mais il y aura toujours un moment o\u00f9 les valeurs seront confront\u00e9es les unes aux autres\u2026<\/p>\n\n\n\n

Accompagner la d\u00e9cision.<\/h2>\n\n\n\n
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Photo by marianne bos on Unsplash<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dans mon m\u00e9tier d\u2019accompagnateur de la transformation, je suis souvent confront\u00e9 au sujet de la prise de d\u00e9cision. Une des premi\u00e8res questions que je me dois alors d\u2019explorer avec les personnes accompagn\u00e9es est ce sujet de la prise de d\u00e9cision. Avant m\u00eame de parler de d\u00e9l\u00e9gation, comme on peut le pr\u00e9coniser dans le cadre du Management 3.0 ou m\u00eame de changer la mani\u00e8re de prendre des d\u00e9cisions, il faut explorer l\u2019aspect rationnel exploitable autour de cette derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Quel risque prennent-ils \u00e0 conserver l\u2019aspect \u00ab conviction \u00bb dans la prise de d\u00e9cision? Ont-ils la capacit\u00e9 de trouver les \u00e9l\u00e9ments qui permettent de transformer la prise de d\u00e9cision en choix? Si oui, comment faire?<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de proposer des moyens pour explorer la rationalit\u00e9 du sujet et d\u2019identifier les \u00e9l\u00e9ments qui permettent d\u2019\u00eatre purement factuel, nous avons \u00e0 notre disposition plusieurs principes qui vont nous permettre d\u2019avancer vers un choix.<\/p>\n\n\n\n

Transformer les moments de prise de d\u00e9cision en choix – Rendre explicite et documenter.<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Il est souvent difficile de parler de la prise de d\u00e9cision dans un cas pr\u00e9cis avec les \u00e9quipes, car au moment o\u00f9 le sujet appara\u00eet dans votre radar, il est souvent trop tard pour explorer les aspects factuels. En effet, \u00e0 moins que l\u2019\u00e9quipe ne soit confront\u00e9e \u00e0 une d\u00e9cision \u00e0 prendre pour dans quelques semaines, nous nous retrouvons souvent dans une situation de quasi-urgence, avec une d\u00e9cision \u00e0 prendre rapidement (ou pour hier).<\/p>\n\n\n\n

Cependant, si il est souvent trop tard pour transformer la d\u00e9cision directement devant leurs yeux en choix, nous pouvons travailler avec eux pour pr\u00e9parer les prochaines prises de d\u00e9cisions. Et cela va passer par plusieurs techniques diff\u00e9rentes, qui peuvent se faire ind\u00e9pendamment les unes des autres ou en concomitance\u2026 La premi\u00e8re est le \u00ab rendre explicite \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Cette maxime, que j’emprunte \u00e0 la d\u00e9marche Kanban pr\u00e9sent\u00e9e par Laurent Morisseau<\/a>, s\u2019applique bien dans notre cas: si nous rendons explicite la mani\u00e8re dont les prises de d\u00e9cisions habituelles doivent se faire, les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 produire ou \u00e0 investiguer\u2026 nous donnons alors toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires aux personnes responsables de cette prise de d\u00e9cision afin qu\u2019elles puissent faire un choix plut\u00f4t que de prendre une d\u00e9cision (gut feeling en anglais).<\/p>\n\n\n\n

Ce \u201crendre explicite\u201d a \u00e9galement l\u2019avantage de faire avancer la partie documentation de la prise de d\u00e9cision. Et de fait, de pouvoir la d\u00e9fendre en cas de remise en question ou de demande de justification.<\/p>\n\n\n\n

Je n\u2019\u00e9laborerais pas sur l\u2019aspect accompagnement de la d\u00e9l\u00e9gation de prise de d\u00e9cision, mais je la trouve grandement facilit\u00e9e quand les choses sont explicites\u2026<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 du \u00ab rendre explicite \u00bb, la documentation de notre prise de d\u00e9cision est importante\u2026 Si nous sommes capables de documenter notre prise de d\u00e9cision, c\u2019est sans doute que nous avons suffisamment d\u2019\u00e9l\u00e9ments factuels pour en avoir fait un choix\u2026<\/p>\n\n\n\n

Transformer les d\u00e9cisions en choix – L’entra\u00eenement.<\/h2>\n\n\n\n
\"Photo
Photo by Karsten Winegeart on Unsplash<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Une autre technique int\u00e9ressante lorsqu\u2019on aborde la prise de d\u00e9cision, c\u2019est l\u2019entra\u00eenement. En effet, plus l\u2019\u00e9quipe ou l\u2019individu s’entra\u00eene en se mettant en situation (via des serious games, des post-mortem, des r\u00e9trospectives\u2026) plus l\u2019aspect \u00e9motionnel de la prise de d\u00e9cision s\u2019efface, pour faire place au raisonnement (certes conditionn\u00e9) et aux faits.<\/p>\n\n\n\n

Le choix et le droit \u00e0 l\u2019erreur<\/h2>\n\n\n\n
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Image par Gerd Altmann de Pixabay <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

L\u2019avantage de passer du c\u00f4t\u00e9 factuel de la prise de d\u00e9cision, c\u2019est qu\u2019en la documentant, nous pouvons \u00e9galement proposer des \u00e9l\u00e9ments tangibles \u00e0 suivre afin de valider le choix fait. Dans ce cas, il est important de proposer un indicateur de r\u00e9ussite ou de confirmation de la bonne direction. Plus cet indicateur sera rapide et facile \u00e0 suivre, plus vite nous pourrons envisager le succ\u00e8s ou l\u2019\u00e9chec de la voie emprunt\u00e9e et donc rectifier le tir en changeant le choix. Ce droit \u00e0 l\u2019erreur n\u2019est pas inn\u00e9 dans nos organisations traditionnelles, surtout quand nous abordons des d\u00e9cisions strat\u00e9giques ou venant de la direction\u2026 mais sa mise en place est grandement facilit\u00e9e par l\u2019abandon des d\u00e9cisions \u00e9motionnelles au profit de choix factuels.<\/p>\n\n\n\n

Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

Dans mon m\u00e9tier d\u2019accompagnateur du changement, il est souvent question d\u2019accompagner la prise de d\u00e9cision, soit en mettant en avant son dysfonctionnement dans l\u2019organisation observ\u00e9e, soit en permettant aux individus d\u2019explorer les diff\u00e9rents types de d\u00e9cision et les outils qui peuvent faciliter la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

Il est souvent indispensable, d\u2019accompagner aussi la transformation du regard par rapport \u00e0 cette prise de d\u00e9cision, et donc d\u2019accompagner le changement d\u2019une prise de d\u00e9cision en choix aussi souvent que possible. En effet, un choix est souvent plus facile \u00e0 d\u00e9fendre devant les instances sup\u00e9rieures ou devant les collaborateurs. Un choix bien document\u00e9, facilite la mise en place d\u2019indicateurs de succ\u00e8s, qui permettent, en retour, d\u2019envisager des retours en arri\u00e8re ou des changements de direction (droit \u00e0 l\u2019erreur) rapide, en fonction de ceux-ci.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le second article inspir\u00e9 de ma participation \u00e0 la Game Jam des Frapp\u00e9-e-s du Game.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":745,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"Second article autour de la prise de d\u00e9cision","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[1],"tags":[4,7,25,18],"class_list":["post-744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe","tag-blog","tag-coaching","tag-decider-ensemble","tag-management","fallback-thumbnail"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/decision-5291766_1920.jpg?fit=1920%2C1280&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paJKjz-c0","jetpack-related-posts":[{"id":734,"url":"https:\/\/nicotondeur.fr\/index.php\/2022\/04\/05\/decider-ensemble-a-une-game-jam\/","url_meta":{"origin":744,"position":0},"title":"D\u00e9cider ensemble \u00e0 une Game Jam?","author":"Nico Tondeur","date":"5 avril 2022","format":false,"excerpt":"Le weekend du 18 au 20 Mars 2022, j\u2019ai eu le plaisir de participer \u00e0 la Game Jam organis\u00e9e par les Frapp\u00e9-e-s du Game, voici mon REX et les r\u00e9flexions associ\u00e9es.","rel":"","context":"Dans "Non class\u00e9"","block_context":{"text":"Non class\u00e9","link":"https:\/\/nicotondeur.fr\/index.php\/category\/non-classe\/"},"img":{"alt_text":"Image par Michal Jarmoluk de Pixabay","src":"https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/jam-428094_1920.jpg?fit=1200%2C794&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/jam-428094_1920.jpg?fit=1200%2C794&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/jam-428094_1920.jpg?fit=1200%2C794&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/jam-428094_1920.jpg?fit=1200%2C794&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/nicotondeur.fr\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/jam-428094_1920.jpg?fit=1200%2C794&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":762,"url":"https:\/\/nicotondeur.fr\/index.php\/2022\/04\/26\/consensus-vs-consentement\/","url_meta":{"origin":744,"position":1},"title":"Consensus VS Consentement","author":"Nico Tondeur","date":"26 avril 2022","format":false,"excerpt":"Pour terminer ma s\u00e9rie d\u2019articles autour du \u00ab D\u00e9cider ensemble \u00bb, je voudrais explorer un peu les diff\u00e9rents modes de d\u00e9cision les plus utilis\u00e9s dans ce cadre. 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