{"id":1321,"date":"2026-02-17T06:03:00","date_gmt":"2026-02-17T05:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nicotondeur.fr\/?p=1321"},"modified":"2026-02-17T18:30:24","modified_gmt":"2026-02-17T17:30:24","slug":"retour-sur-le-paf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nicotondeur.fr\/index.php\/2026\/02\/17\/retour-sur-le-paf\/","title":{"rendered":"Retour sur le PAF"},"content":{"rendered":"\n

Du 29 au 31 janvier 2026, j\u2019ai eu la chance de participer, avec des personnes engag\u00e9es et formidables, au PAF (Post Agile Forum)<\/a> 2026.<\/p>\n\n\n\n

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Image issue du site de Keikenchiba et cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l’aide de CoPilot<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Le constat semblait \u00e9difiant, l\u2019objectif me paraissait simple : discuter, et si possible \u00e9voquer, des pistes de recherche autour de la question –Quelle est la prochaine \u00e9volution des organisations apr\u00e8s \u201cl\u2019agile\u201d maintenant que la bulle a \u00e9clat\u00e9e?<\/strong>–<\/p>\n\n\n\n

Cependant, le voyage intellectuel n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 celui que j\u2019imaginais, je vous propose une plong\u00e9e dans cet \u00e9v\u00e9nement, dans son fonctionnement ainsi qu\u2019une vue sur la suite (pour ce qui est de mon domaine d\u2019influence).<\/p>\n\n\n\n

G\u00e9n\u00e8se du PAF<\/h3>\n\n\n\n

Pour faire court, car je suis tr\u00e8s mauvais avec les dates, je vous propose une r\u00e9trospective de l’\u00e9v\u00e9nement.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9e d\u2019une id\u00e9e d\u2019Alex Boutin<\/a>, support\u00e9e par Alison Jorre<\/a> et le CARA<\/a>, une premi\u00e8re tentative d\u2019organisation d\u2019\u00e9v\u00e9nement avait pris vie sur Grenoble. Malheureusement cette derni\u00e8re n\u2019avait pas abouti. Lors d\u2019un forum ouvert d\u2019Agile Grenoble<\/a>, Franck Rageade<\/a> a re-propos\u00e9 le sujet en discussion.<\/p>\n\n\n\n

Lors de cette discussion, un mouvement s\u2019est lanc\u00e9. Quelques mois apr\u00e8s, suite \u00e0 plusieurs \u00e9changes entre personnes de bonne volont\u00e9, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de lancer un \u00e9v\u00e9nement financ\u00e9 de mani\u00e8re participative pour \u00e9voquer l\u2019avenir des accompagnements d\u2019organisations (notamment de leurs \u00e9volutions).<\/p>\n\n\n

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Image issue du site de Keikenchiba et cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l’aide de CoPilot<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

En 2025, ce financement est lanc\u00e9 et fin de cette m\u00eame ann\u00e9e, nous s\u00e9curisons un lieu et mettons en place une billetterie.<\/p>\n\n\n\n

Le 29 janvier 2026, 16 courageux prennent la route d\u2019un peu partout en France, pour se retrouver \u00e0 Vesdun (le centre g\u00e9ographique de la France).<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9marrage du PAF, ca sent le flop<\/h3>\n\n\n\n

Je n\u2019avais qu\u2019une seule obsession en arrivant au PAF et suite \u00e0 mon implication dans la non organisation : arriver \u00e0 une production \u00e0 destination des communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Dans la pure \u00e9nergie agile, et avec la volont\u00e9 de ne pas guider \/ orienter les d\u00e9bats, nous avions d\u00e9cid\u00e9 de laisser les personnes s\u2019auto-organiser et \u00e9tions convenus de travailler en Forum Ouvert<\/a>.<\/p>\n\n\n

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Image issue du site de Keikenchiba et cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l’aide de CoPilot<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La journ\u00e9e du vendredi se lance, plusieurs id\u00e9es sont explor\u00e9es, nous commen\u00e7ons par un 1-2-4-all<\/a> sur le sujet \u201cc\u2019est quoi produire pour les communaut\u00e9s?\u201d<\/p>\n\n\n\n

Et tr\u00e9s vite j\u2019ai constat\u00e9 une d\u00e9rive dans les sujets abord\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Plut\u00f4t que de se concentrer sur la question pos\u00e9e, les participants sont partis sur les raisons qui nous avaient r\u00e9unis.<\/p>\n\n\n\n

Nous d\u00e9cidons alors de passer en mode fishbowl<\/a> pour explorer les sujets plus en profondeur, tout en permettant aux observateurs d\u2019indiquer lorsque nous partons hors sujet\u2026 et \u00e0 partir de l\u00e0 j\u2019ai compris que nous n\u2019allions pas vivre cet \u00e9v\u00e9nement productif (tangible) auquel j\u2019aspirais.<\/p>\n\n\n\n

Des discussions passionnnantes, un trajet qui ne partait pas du m\u00eame endroit<\/h3>\n\n\n\n

Tout ce qui s\u2019est pass\u00e9 durant le PAF est ce qui devait se passer. Les personnes pr\u00e9sentes \u00e9taient naturellement les bonnes personnes\u2026 C\u2019est juste que, de la m\u00eame mani\u00e8re que nous ne venions pas tous du m\u00eame point de d\u00e9part g\u00e9ographique, nous ne partions pas tous du m\u00eame endroit d\u2019un point de vue vision de nos m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons eu la chance de pouvoir utiliser Leexi<\/a> pour transcrire et r\u00e9sumer la plupart de nos \u00e9changes (merci Nord Agile<\/a>), et vous pourrez vous m\u00eame juger de la pertinence et de la richesse des discussions, cependant, je ne suis pas sur que vous arriverez \u00e0 la m\u00eame conclusion que certains d\u2019entre nous \u00e0 cette lecture.<\/p>\n\n\n\n

Si nous partons du principe que l\u2019agile est mort (que ce soit d\u2019un point de vue s\u00e9mantique ou id\u00e9ologique), de fait notre m\u00e9tier de coach agile n\u2019a plus vraiment lieu d\u2019\u00eatre\u2026 Et tous les participants n\u2019\u00e9taient pas au m\u00eame niveau de la courbe du deuil<\/a> de ce m\u00e9tier.<\/p>\n\n\n

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Image issue du site de Keikenchiba et cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l’aide de CoPilot<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Comme certains, j\u2019\u00e9tais arriv\u00e9 avec la conviction que nous devions cesser de parler de coaching agile, que nous devions chercher la suite de l\u2019\u00e9volution des organisations, mais force est de constater que tous n\u2019en \u00e9taient pas au m\u00eame niveau.<\/p>\n\n\n\n

Beaucoup de discussions ont donc permis de travailler au voyage sur cette courbe du deuil pour certains, ou \u00e0 la red\u00e9finition de nos accompagnements entant que \u201ccoach agiles \u201c (ou plut\u00f4t \u201canciens coach agiles\u201d) pour d\u2019autres.<\/p>\n\n\n\n

Loin d\u2019\u00eatre st\u00e9rile, ce cheminement nous a, en sorte, permis de nous aligner sur la suite des travaux \u00e0 mettre en place.<\/p>\n\n\n\n

Je ne reviendrais pas sur les discussions en elles m\u00eames, ni sur les productions du groupe durant l\u2019\u00e9v\u00e9nement. D\u2019autres l\u2019ont fait avant moi (voir en fin d’article<\/a>) et tout est ou sera disponible sur le site de Keikenchiba.<\/p>\n\n\n\n

Des convictions renforc\u00e9es, de nouvelles acquises<\/h3>\n\n\n\n

Je ressors de cet \u00e9v\u00e9nement avec la conviction que la suite des \u00e9volutions d\u2019organisations ne sera pas la voie simple et pav\u00e9e d\u2019or que certains esp\u00e9raient.<\/p>\n\n\n\n

Il nous faudra r\u00e9inventer la suite, pas en tant qu\u2019accompagnateurs, mais en tant que communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Le monde de l\u2019entreprise, de l\u2019organisation, de la fonction publique est en pleine mutation, qu\u2019on parle des \u00e9quipes techniques ou non.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019arriv\u00e9e des diff\u00e9rentes IA va changer la relation des individus au travail, le contexte \u00e9conomique et g\u00e9opolitique continue de changer notre relation aux organisations et \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n\n\n

Je n\u2019ai pas envie d\u2019attendre une nouvelle mani\u00e8re r\u00e9volutionnaire de faire la m\u00eame chose en entreprise qui arrive des pays anglo-saxons.<\/p>\n\n\n\n

Je reste persuad\u00e9 du bienfond\u00e9 du manifeste agile de 2001.<\/p>\n\n\n\n

Mais je pense aussi que, par l\u2019exemple du PAF, nous avons atteints des limites.<\/p>\n\n\n

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Image issue du site de Keikenchiba et cr\u00e9\u00e9e \u00e0 l’aide de CoPilot<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n